Gestión de la Producción, Control y Procesos Industriales

Entrenamiento de consultores en:

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Online

Modalidad

16 Sesiones en vivo

64 horas

Carga Horaria

Español

Idioma

Objetivo

Fortalecer las competencias en los participantes para Gestionar, Dirigir y proponer Soluciones técnicas para la Dirección Estratégica en la Gestión de la producción con la aplicación de metodologías de producción que garantizan el desarrollo de habilidades innovadoras, creativas y de liderazgo a nivel empresarial brindando soluciones objetivas a problemas reales del sector industrial y de servicios, direcionada a potencial la calidad, productividad y competitividad.

Dirigido a

Gerentes, Jefes de áreas y toda persona que está desempeñando un cargo operativo en la empresa, asi como a profesionales del área y encargados de empresas públicas y privadas interesados en la gestión y optimización de la producción.

¿Qué obtendrás?

Certificado de Asistencia

1 Certificado por módulo con carga horaria de 8 horas académicas

Clases en vivo

Acceso a clases en vivo para poder despejar todas sus dudas.

Clases grabadas

Acceso a la clase grabadas para que pueda revisarlo las veces que crea necesario

Material Digital

Material descargable (Presentación, planillas parametrizadas, reglamentos y más)

Asesoría

Asesoría durante el desarrollo de la capacitación

Diploma como Consultor

Diploma como Consultor previa presentación y aprobación del trabajo final

Requisitos

Para comenzar con este entrenamiento solo hace falta las ganas de aprender algo nuevo

¿De quién aprenderás?

Consultor Senior, en Desarrollo Organizacional, Planificación Estratégica PEE-LANS, Formulación y Elaboración de proyectos, Medio Ambiente, Agroecología, Plan de negocios, Manejo de Equipos de Alto Rendimiento, Gestión Administración de Recursos Humanos, Desarrollo Comunitario. Empresa y Consultor Organizacional de Micro, Pequeña y Mediana Empresas.

Ingeniera Industrial con mención Gestión de Procesos y Maestría en Ingeniería de Calidad, con más de 5 años de experiencia en la Industria automotriz, específicamente en las áreas de manufactura y calidad. Ha realizado proyectos de capacitación en sistemas de manufactura en Fadesa, Universidad Técnica de Ambato, Tugalt y Vanderlbilt. También ha desarrollado un proyecto de consultoría en Lean Manufacturing en la empresa Inducalsa

MBA Ing. Industrial con más de 15 años de experiencia profesional como Gerente de Supply Chain, Operaciones y Logística. Con excelente manejo de KPIs, herramientas de inteligencia de negocios (BI), sistemas de excelencia operativa (modelos Lean) para la toma de decisiones estratégicas. Cuento cómo capacidad de liderazgo en la dirección de equipos, excelentes cualidades humanas y buenas relaciones con clientes internos y externos.

Más de 12 años de experiencia laboral liderando equipos dedicados a la gestión de la cadena de suministros en empresas industriales de primer nivel. Amplia experiencia en la implementación de S&OP, régimen aduanero Drawback y rediseño de procesos logísticos en búsqueda de eficiencias, implemetación de procesos BI. Capacidad analítica y liderazgo comprobados, habilidad para el planeamiento estratégico y para plantear soluciones conciliadoras.

Experto en Sistemas de Gestión de la Calidad, asesor en LEAN SIX SIGMA, Sistema HACCP y Sistema de Gestión ISO, Especialista en Control Estadístico de la Calidad. Docente de Pre y Posgrado en Ingeniería de Alimentos, Tecnología Alimentaria