Entrenamiento de consultores en:
FORMULACIÓN, ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
14 DE NOVIEMBRE
INICIO
Online
Modalidad
12
Sesiones en vivo
36 horas
Carga Horaria
Español
Idioma
Objetivo
Entrenar consultores en la Formulación, Diseño (a través del Marco Lógico), Elaboración y Evaluación de Proyectos que les permitan desarrollar proyectos sostenibles y búsquedas de financiamiento según normas internacionales.
Comprender y cumplir las normas que exigen los entes financiadores tanto para entidades públicas, empresas privadas, organismos de cooperación, ONGs, FUNDACIONES y Organismos sin fines de Lucro.
Dirigido a
Gerentes, Jefes de área, Encargados de proyectos de municipios, Supervisores de planta y profesionales que desempeñen funciones en Formulación y Elaboración de proyectos y personas en general interesados en fortalecer competencias en el área.
Asimismo, a estudiantes a nivel técnico, licenciatura y post grado de las carreras de Ingeniería Industrial, Agrícola, Arquitectura, Civil , Mecatrónica, Eléctrica, Química, Procesos Industriales, Alimentos y demás especialidades relacionadas.
¿Qué obtendrás?
Certificado de Asistencia
1 Certificado por módulo con carga horaria de 6 horas académicas.
Clases en vivo
Acceso a clases en vivo para poder despejar todas sus dudas.
Clases grabadas
Acceso a la clase grabadas para que pueda revisarlo las veces que crea necesario.
Material Digital
Material descargable (Presentación, planillas parametrizadas, reglamentos y más).
Asesoría
Asesoría durante el desarrollo de la capacitación.
Diploma como Consultor
Diploma como Consultor previa presentación y aprobación del trabajo final.
Requisitos
¿De quiénes aprenderás?
Mgtr. en Administración de Empresas, especialista en Gestión de Proyectos y diplomado en Educación Superior, es Ing. Industrial egresado de la U.M.S.S. Catedrático universitario de varias materias entre las que destacan: Gestión de Operaciones, Gerencia de Operaciones y Tecnología y Gestión de Procesos. Se ha desempeñado como Ingeniero Experto en Formulación, Dirección y Gerencia de Proyectos y como Gerente del Programa de Emergencia de Lucha Contra la Pobreza, así como otras posiciones en gestión de proyectos del sector público.
Pensador crítico. Apasionado por la Gestión de Proyectos. Establezco y desarrollo buenas prácticas de Project Management y Agilidad en las empresas con las que trabajo, compartiendo conocimiento y colaborando activamente con las personas involucradas. Busco la integración de habilidades interpersonales a través del coaching. Promuevo la comunicación efectiva dentro de los equipos, para de esta manera colaborar en la consecución de sus objetivos estratégicos mediante nuevas estrategias de gestión.
Ing. Industrial de profesión, más de 20 años de experiencia en el rubro. Se ha desenvuelto como: Jefe de Planta y Gerente de producción en la empresa Madepa, encargado de Laboratorio de Procesos Industriales - UTEPSA, es representante por la Sociedad de Ingenieros de Bolivia - Santa Cruz como evaluador externo de defensas de grado en las universidades: UPSA, Domingo Savio. UDI (2016-2021)
Consultor Internacional para FAO (Organización de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación) y otros organismos internacionales como GTZ y Swisscontact. Especialista en Formulación, Evaluación y Ejecución de Proyectos Agroindustriales. Consultorías en Liberia, Gambia, Roma, Perú, Malawi, Burkina Faso, Senegal, Haití y dentro el territorio Nacional. Director Ejecutivo de Fundación Poscosecha y Director Ejecutivo del Centro de Diagnóstico y Apoyo Integral a la Persona con Discapacidad. Experto Nacional en el Programa MAGDR-FAO-Holanda para el diseño, fabricación y difusión de equipos para pequeños y medianos productores. Gerente para la ejecución de varios proyectos dentro el Programa FAO Poscosecha GCP/BOL/032/NET.
Consultor Senior con más de 25 años de experiencia en: Planificación Estratégica PEE-LANS, Formulación, Diseño, Elaboración y Gestión de Proyectos, Plan y Modelo de Negocios, ha elaborado y ejecutado proyectos para entidades públicas y empresas privadas, experto en fundraising y buscador de fondos, Gestión de Recursos Humanos por competencias, Desarrollo Organizacional, Manejo de equipos de Alto Desempeño, Coaching de Desarrollo Personal y Profesional.
Contenido del programa
FORMULACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL MARCO LÓGICO, PCC, PMC Y PCM. |
METODOLOGÍA DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Y LEVANTAMIENTO DE LÍNEA DE BASE. |
ELABORACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN NORMAS Y FORMATOS DE FINANCIADORES. |
GESTIÓN DE PROYECTOS (CONTROL, SEGUIMIENTO Y MONITOREO). |
EVALUACIÓN FINANCIERA PARA PROYECTOS, CÁLCULO DEL VAN, TIR, VANS, PLANILLAS PARAMETRIZADAS Y NUEVO REGLAMENTO BÁSICO DE PRE INVERSIÓN. |
COMO ABRIR UNA CONSULTORA Y CONSEGUIR FINANCIAMIENTO PARA PROYECTOS. |
Inversión
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Bs. 2100
Promoción
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El precio promocional terminará en:
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