FORMACIÓN Y ACREDITACIÓN DE CONSULTORES
Online
Modalidad
16
Sesiones en vivo
48 horas
Carga Horaria
Español
Idioma
Objetivo
Formar, entrenar y fortalecer Consultores, capaces de llevar a cabo trabajos de consultoría en forma exitosa generando con sus intervenciones un impacto positivo, en Entidades Públicas, Empresas Privadas, ONG´s, Fundaciones y otras, mediante la aplicación eficiente de métodos, técnicas y herramientas de última generación.
Dirigido a
Empresas consultoras, consultores independientes de las distintas esferas y especialidades, profesionales, técnicos especialistas, directores y gerentes, formador de formadores, coach, empresarios y personas en general que quieran incursionar en el rubro de la consultoría fortaleciendo sus competencias y habilidades en gestión empresarial con un enfoque de innovación y sustentabilidad.
¿Qué obtendrás?
Certificado de Asistencia
1 Certificado por módulo, con carga horaria de 6 horas académicas.
Clases en vivo
Acceso a clases en vivo para poder despejar todas sus dudas.
Clases grabadas
Acceso a la clase grabadas para que pueda revisarlo las veces que crea necesario.
Material Digital
Material descargable (Presentación, planillas parametrizadas, reglamentos y más).
Asesoría
Asesoría durante el desarrollo de la capacitación.
Diploma como Consultor
Diploma como Consultor previa presentación y aprobación del trabajo final.
Requisitos
¿De quién aprenderás?
Consultor Senior en: Planificación Estratégica PEE-LANS, Formulación y Elaboración de Proyectos, Plan de Negocios, Gestión de Recursos Humanos por competencias, Desarrollo Organizacional, Manejo de equipos de Alto Desempeño, Plan y modelo de Agro negocios. Coaching de Desarrollo Personal y Profesional.
Contenido del programa
FUNDAMENTOS DE LA CONSULTORÍA. PERFIL DEL CONSULTOR |
PROCESO DE CONSULTORÍA: ACCIONES PRELIMINARES, RELACION CLIENTE-CONSULTOR. NEGOCIACIÓN Y CONTRATOS |
PROCESO DE CONSULTORÍA:PROCESO DE INSERCIÓN, DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARTICIPATIVO EN CONSULTORÍA (DOPC) |
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EFECTIVA (PEE-LANS) EN CONSULTORÍA |
PLAN DE NEGOCIO ORGANIZACIONAL DE UNA CONSULTORA |
FORMULACIÓN, DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS DENTRO EL PROCESO DE CONSULTORÍA |
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS, DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN |
HABILIDADES DIRECTIVAS, COACHING, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO |
Inversión
Inversión
Bs. 2100
Promoción
Bs. 1900
El precio promocional terminará en:
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