Cómo definir los costos y kpi`s de tu empresa para la toma de decisiones
31 de marzo
INICIO
Online
Modalidad
3
Sesiones en vivo
9 horas
Carga Horaria
Español
Idioma
Qué aprenderás
- Definición de costos en la empresa.
- Gestión de costos.
- Indicadores de desempeño.
- Caracteristicas e importancia de los indicadores de desempeño.
- Indicadores de gestiòn de costos en relaciòn a la producción.
- Indicadores de gestiòn de costos en relaciòn a las compras.
- Indicadores de gestiòn de costos en relaciòn a costos de Almacén.
- Costos evitados.
- Margen de Beneficio.
- Flujo de caja.
- Liquidez.
- Capital Operativo.
¿Qué obtendrás?
Certificado de Asistencia
1 Certificado con carga horaria de 9 horas academicas
Clases en vivo
Acceso a la clase en vivo para poder despejar todas sus dudas
Clases grabadas
Acceso a la clase grabadas para que pueda revisarlo las veces que crea necesario
Material Digital
Material descargable (Presentación, planillas parametrizadas y más)
Asesoría
Asesoría durante el desarrollo de la capacitación
Metodología
Metodología CODY LANS. Un modelo basado en retos de innovación y aplicación práctica (Aprender haciendo)
¿De quién aprenderás?
Requisitos
Contar con un ordenador de Escritorio o Laptop y ganas de aprender algo nuevo.
Inversión
Inversión
Bs. 350
Promoción
Bs. 300
El precio promocional terminará en:
Días
Horas
Minutos
Segundos
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